運動会が終わった5月半ばのこと。 娘が、「学校に行きたくない」と言い出した。
登校はするものの、教室には入れない。 先生方とも相談し、 しばらくは、特別教室で過ごすことになった。
親としては心配だった。何があったのか。どう声を掛ければよいのか。 無理に教室へ戻した方がよいのか。それとも、今は見守るべきなのか。
正解が分からないまま、2週間が過ぎた。
そして娘は、「6月から教室に戻る」と言った。
正直なところ、いきなり戻れるのだろうかと思った。
しかし、娘なりに頑張ったのだろう。 6月に入ってから1週間、なんとか教室へ通うことができた。
「不登校」という言葉。
どこか他人事のように感じていた。
我が子には無縁だと、勝手に思い込んでいたのかもしれない。 でも実際は、ほんの少しのきっかけや、周囲の接し方によって、
誰にでも起こり得ることなのだと思う。
今回、娘は自分の力で一歩を踏み出した。だからといって、これで終わりではない。
これから先も、親として何ができるのかを考えながら、
娘の成長を見守っていきたいと思うパート社員であった。
お客様や仕入先から届くメール。
まずは内容を読み、社長や専務へ要約して伝える。 しかし、そこで終わりではない。
社長や専務が内容を確認すると、
「これはどういう意味だろう？」
「この仕様はどうなっている？」 新たな疑問が出てくることがある。
すると今度は、その疑問点を調べることになる。
正直なところ、最初から内容を100％理解できているわけではない。 それでも、調べて、確認して、また調べる。 そうやって少しずつ内容を深掘りしていくと、 最初は分からなかったことも見えてくる。
そして、社長や専務の疑問が解消されると、
次に何をするべきか、どう動くべきかが決まっていく。 分からないからと避けるのではなく、少しずつでも理解しようとすること。
それが仕事を前に進めるためには大切なのだと感じたパート社員であった。
月初になると、やることが一気に増えてくる。
振込金額のチェック。売上の集計。 そして、お客様から注文も入ってきた。 資材の手配もしなければならない。
「あれもやらなきゃ」
「これもやらなきゃ」
そんな状態になると、何から手を付けるべきか迷ってしまう。
今回の資材手配は、2社ほど見積を取ってから発注する予定。 見積の回答を待つ時間もあるため、まずはそこから手を付けることにした。
仕事は、ただ順番にこなせば良いわけではない。
先に動いておいた方が良いもの。期限が決まっているもの。 それぞれを考えながら進める必要がある。
忙しい時ほど、慌てて動くのではなく、
優先順位を考えることが大切だと感じたパート社員であった。
台風の接近にともない、市内の小中学校が翌日休校になることが決まった。
これまでは、「暴風警報が何時までに解除されなければ休校」
という判断が多かったように思う。 そのため、朝早くから天気予報や警報情報を気にしていたものだ。
しかし今回は、前日のうちに休校が決定。 保護者としては、とても助かった。
実際、翌日の登校時間帯は、ものすごい雨と風。 窓の外を見ながら、「これは歩いて登校するのは無理だよなぁ」と思った。
子どもたちの安全を考えると、早めの判断は大切だと改めて感じる。 予定変更はあるものの、慌てることなく準備ができる。 前日の決定に、ありがたさを感じた
先日、父親の墓参りに行った。
数ヶ月前に、霊園を運営していた会社が自己破産。
それ以降、墓地の水道は使えなくなり、ゴミの回収もなくなり、
管理事務所付近には小さな札が掛けられている。
「水道は使えません」
「花の処分はできませんので、お持ち帰りください」
私は近くに住んでいるので、そうした事情も知っているし、
花を持ち帰ることもできる。水道が止まって初めて行ったときは、
車に積んであったペットボトルの水を使った。
しかし、その日、花立てを持って何カ所も水場を回っている方を見かけた。 どうしたのだろうと思い声をかけると、水が出る場所を探していたらしい。
居ても立ってもいられず、持っていたペットボトルの水で花立てを洗ってもらい、
さらに花立ていっぱいに水を入れた。
話を聞くと、その方は大阪から自転車で来たのだという。
きっと、霊園の事情など知るよしもなかったのだろう。
「ありがとうございます」
そう言ってもらえたが、こちらこそ少しお役に立てて良かったと思った。
困っている人を見かけたら、できる範囲で手を差し伸べる。 そんな大切さを改めて感じた墓参りの日だった。
月曜日から金曜日まで勤務のパート社員。
週末、土曜日に出荷すると聞くと、なんだか気持ちが落ち着かない。
金曜日の帰宅時間までに、梱包材を準備したり、送り状を用意したり。
少しでも出荷作業がスムーズに進くようにと、つい動いてしまう。 実際には、土曜日の出荷作業に自分が立ち会えるわけではない。
それでも、できることはしておきたい。
相手のことを気遣うこと。少しでも負担を軽くすること。
そうした小さな積み重ねも、仕事を支える大切な役割なのだと思う。
そんな気持ちで動くパート社員であった。
仕入先へ、再度見積依頼をかけようとしていた時のこと。 ちょうどそのタイミングで、仕入先の営業の方が来社された。
営業さんから、「何か見積もらせてもらえるものないですか？」と。
そこで、ひと月前に相見積を取った案件について、
再度見積依頼をかけて、安いところへ発注する予定だと伝えた。
すると営業さんは、その場で他社の単価と比較しながら、
「これでOKです」と安い単価を提示してくれた。
こちらとしても、再見積依頼をかける手間が省けた。 そして営業さん側も、注文につながる。
まさに、お互いにとって良いタイミングだったと思う。
仕事は、タイミングひとつで、流れがスムーズになることもある。
そんなことを感じたパート社員であった。
受注が入ってくるのは、とてもありがたいこと。
しかし今回は、納期が重なってしまった。後から受注した方が、工数を取りそう。 もちろん、先に受注しているお客様の納期を、遅らせるわけにはいかない。
そこで、先に入っていた案件のお客様へ、納期を少し早めてもよいか
メールで確認をすることに。すると、ありがたいことにOKの返事をいただけた。
そのおかげで工程を組み直しながら、作業を進めていくことができそうだ。
仕事は、ただ受けるだけではなく、どう段取りを組むかも大切。 改めて、納期調整と工程管理の難しさを感じた
仕事をスムーズに進めるには、やはり社内での共有が大切だと思う。
例えば、業務の流れをみんなで把握すること。
そして、設計変更があったときには、関係する人へきちんと伝えること。 「誰かが知っているだろう」では、思わぬ行き違いが起きてしまう。
実際、ちょっとした伝達不足で、作業が止まったり、
確認に時間がかかったりすることもある。
大きな改革ではなくてもいい。
まずは、小さな改善を積み重ねること。
それが結果的に、作業のしやすさや、
仕事の流れの良さにつながっていくのだと思う。
改めて、共有の大切さを感じたパート社員であった。
