「少人数でも成果を出すために──仕事の流れを見直す時期」

最近、これまでスッと終わっていた作業に時間がかかるようになり、仕事の割り振りを改めて考える必要性を感じています。苦手な工程は機械に任せ、その分、事務作業や見積りなど本来やるべき業務に集中する。少ない人数で売上を上げていくためには、一人ひとりが“どの仕事に価値を生むか”を見極めることが大切です。無理に抱えるのではなく、仕組みでカバーする。効率化は、現場の負担を減らし、会社全体の力を底上げする第一歩だと感じています。