朝の打合せが、少しずつ内容の濃いものになってきた。
パート社員と専務とのやりとり。
「これはこうです」と報告すると、「じゃあ、これも調べておいて」
「今日の業務はこれを優先しよう」
「今月はこのお客さんと、このお客さんの分を出荷しようかな」 話がどんどん波及していく。
内容が多くて、頭の中が「？」になることもある。
でも、後から個別に聞き直すより、最初に方向性が見えているほうが動きやすい。
「これ、やるって言ってましたけど、どこまで進みました？」
「あれ？途中から変わったんですね！」そんな会話も自然に生まれる。 情報が共有されているからこそ、会話が広がる。弾む。
朝の打合せは、ただの確認の場ではなく、会社の流れをつくる時間なのかもしれない。
