日本では社長の高齢化が進み、後継者不足が深刻な問題となっています。経営者が70代、80代になっても引退できず、事業承継が進まない企業も多くあります。後継者不在のまま経営が停滞すれば、従業員の雇用や企業の存続にも影響が出ます。次世代にバトンを渡すためには、早めの準備と柔軟な視点が必要です。今こそ、新しいリーダーの育成と経営の革新を考える時ではないでしょうか？